近日，肯德基与宝可梦联名推出儿童节套餐的赠品玩具——可达鸭音乐盒迅速登上多个热搜。同时，这只“鸭”也因门店内“一鸭难求”，通过二手交易平台查看到，可达鸭的销售链接非常多，价格从100元到500元不等，还有部分卖家放出多个可达鸭的库存照片。按照网上的售价，目前仅一个套餐内玩具的价格，就已经是套餐本身价格。此外，还有人在网上挂出“代吃”的招牌，有人称“热量归我，玩具归你”。
实际上，IP联名是肯德基最常见的营销方式之一，而由于一些联名产品热度较高，“溢价”与“代吃”齐飞的情况时常发生，一旦消费需求井喷并形成供不应求的态势，“物以稀为贵”自然派生出诸多乱象。
类似“可达鸭”式的营销策略并不罕见。之前，肯德基曾推出肯德基中国35周年KFC X DIMOO限定款盲盒。有消费者为了集齐全套肯德基盲盒不惜一次性斥资千元购买百份套餐，还有消费者为“求娃”而购买“代吃”服务。如今这一现象卷土重来，企业实施饥饿营销的套路固然是“源动力”，不过，由此折射出的消费理性不足、跟风现象严重依然是值得关注的话题。
而作为一家销售食品的企业，顾客不是因为食物本身而是因为“潮玩”选择购买产品，这是否能称之为产品优势也是一个值得思考的问题。另对消费者而言，为了营销活动的产物，动辄就投入大量金钱和精力，为了满足一时之欲而无所节制，实在是没必要。
对此，有行业专家表示，肯德基作为大型餐饮企业，多次进行类似产品营销炒作，其行为模式不妥当。肯德基应该更多地践行社会的责任，也建议消费者理性消费。